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L'écoconception levier de valorisation des rejets de la fourrure
L'écoconception, levier d'innovation
Depuis le milieu des années 1990 et plus activement à partir des années 2000, l'entreprise cherche à minimiser et à valoriser les rejets de ses lignes de production. Lors de la mise en production, un premier travail est fait afin d’optimiser le plan de coupe des matières vierge (neuve). Par la suite, les résidus résultant de la coupe sont considérés comme des matières avec un potentiel à développer. Celles-ci sont caractérisées, entre autres, par dimension et par composition. L’objectif est de réduire au minimum les rejets. Par la suite, un exercice de design et de conception est entrepris.
La présente initiative est celle de la valorisation des rejets résultants de la finition des produits. Lors du brossage des articles en fourrures, les poils qui se sont détachés des peaux sont retirés. L’analyse de ces rejets a permis d’identifier leur fort potentiel de filage. En partenariat avec d’autres entreprises, nous avons développé des laines à tricoter d’ours noir, d’ours polaire, de bœuf musqué et de coyotes. Cette matière est ainsi filée et mise en vente. La laine de coyote est également valorisée dans une semelle d’appoint.
Objectifs
Valorisation des rejets des lignes de production.
Stratégies de circularité
- Écoconception
- Optimisation des opérations
- Valorisation
Résultats obtenus
Mise en marché de laine et de semelles d'appoint
Principales ressources
- Ressources humaines
- Textile
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